En passe de changer de pavillon depuis l’été dernier, Iveco n’en a pas moins dérogé à la tenue de sa traditionnelle conférence de presse annuelle pour faire le point sur ses activités et se projeter sur son avenir. Cette réunion était menée par Andrea Alpignano DG du constructeur pour la France, lequel a détaillé avec son staff le plan « Fast Forward » destiné à renforcer les structures d’Iveco sur le marché. Et ce plan est notamment basé autour du réseau et de la formation.
Avec plus de 200 points de vente et de service en France, Iveco dispose aujourd’hui du deuxième réseau VUL/VI du marché. Un maillage qui repose en grande partie sur des entreprises familiales et qui constitue un avantage concurrentiel majeur. Pour autant, sa transformation se poursuit avec l’optimisation de la couverture territoriale, standardisation des services, amélioration de la qualité client. « Le réseau devient un véritable outil industriel au service de la performance et de la proximité », a rappelé Andrea Alpignano. Ce dernier mise aussi sur une montée en compétences globales de ses équipes, avec plus de 3 000 jours de formation dispensés en 2025. « La formation devient un levier central de transformation et n’est plus un simple accompagnement », a-t-il rappelé.
Former, recruter, fidéliser : une approche globale
Iveco structure sa politique de formation autour de trois axes majeurs : soutenir les écoles, former les techniciens de demain et accompagner les nouveaux entrants. Le constructeur multiplie ainsi les partenariats avec les établissements de formation, notamment via des dons de véhicules et d’équipements pédagogiques. Objectif : rapprocher le monde de l’industrie et celui de l’éducation, tout en préparant les futurs professionnels aux motorisations décarbonées.
Parallèlement, des dispositifs dédiés comme le parcours Studentech permettent aux étudiants de compléter leur formation initiale avec des modules spécialisés sur les technologies Iveco, favorisant l’émergence d’une véritable communauté technique.
Enfin, l’intégration des nouveaux collaborateurs est structurée via des programmes comme Tech-Pro, qui visent à accélérer la montée en compétence des équipes après-vente et à renforcer leur compréhension de l’écosystème Iveco.
Un campus pour structurer l’excellence
Au cœur de ce dispositif, le Campus Iveco s’impose comme un centre névralgique. Avec 1 500 m² dédiés à la formation, des ateliers spécialisés — dont un pour les véhicules électriques — et des équipements couvrant l’ensemble de la gamme, il incarne la volonté du constructeur d’industrialiser la transmission des compétences. Ce lieu permet non seulement de former les équipes du réseau, mais aussi d’accompagner les clients dans la prise en main de technologies en constante évolution. On l’aura compris, Iveco mise sur le capital humain pour relever les défis des années à venir.
